Modificación. El Senado y Cámara de Diputados de la Nación Argentina reunidos en Congreso, etc. sancionan con fuerza de Ley:
TÍTULO I
Impuesto a las ganancias
Artículo 1º- Sustitúyese, con aplicación a partir del período fiscal 2021 y siguientes, el segundo párrafo del inciso h)
del artículo 26 de la Ley de Impuesto a las Ganancias, texto ordenado en 2019 y sus modificaciones, por el
siguiente:
La exención dispuesta en este inciso también comprende a los intereses o la denominación que tuviere el
rendimiento producto de la colocación de capital en los instrumentos emitidos en moneda nacional destinados a
fomentar la inversión productiva, que establezca el Poder Ejecutivo nacional, siempre que así lo disponga la norma
que los regule, y en la medida en que no resulten comprendidos en el párrafo anterior.
El acceso al financiamiento ha sido históricamente bajo en nuestro país; no es una novedad. Según los últimos datos compilados por el Banco Mundial, el crédito doméstico al sector privado significa en la Argentina un 16% del PBI, frente al 124,5% que implica para Chile, el 70,2% para el caso de Brasil, o el 55,1% de Perú, por hacer solo algunas comparaciones a nivel regional.
El mercado de capitales local también es pequeño si se mide contra el de países vecinos: cada vez cotizan menos empresas. Sin embargo, Argentina tiene un mercado de capitales específico para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) con un nivel de desarrollo que es único en América Latina.
No obstante, la cantidad de empresas que se financian a través del mercado (20.000, aproximadamente) es casi ridícula si se tiene en cuenta el desarrollo de ese mercado, ya que esas 20.000 representan solo el 5% del total de PyMEs registradas. ¿Por qué pasa esto?
Entre otras razones, el mercado de capitales no es utilizado por los pequeños y medianos empresarios porque prácticamente les es desconocido, o porque lo consideran muy sofisticado (nada más lejos de la realidad), y terminan apelando al financiamiento tradicional bancario.
Venimos observando que el mercado de financiamiento PyME ha crecido constantemente en los últimos años, pero la pandemia le imprimió mayor dinamismo.
El mercado de financiamiento PyME ha crecido constantemente en los últimos años, pero la pandemia le imprimió mayor dinamismo
Muchas empresas tuvieron que acelerar fuertemente los procesos de digitalización para poder seguir trabajando y ser competitivas en este nuevo contexto. Al mismo tiempo, el mercado se puso a la vanguardia, mediante el lanzamiento de productos digitales que acortaron las distancias entre el centro y el interior de la Argentina, y más compañías empezaron a hacer uso de estos productos. Lo anterior derivó en una aceleración en los volúmenes de los montos negociados, y también, en cantidad de nuevas empresas que ingresaron a financiarse a través del mercado.
El cheque electrónico o Echeq se convirtió en la estrella del mercado de capitales. Pero, además, están los pagarés bursátiles electrónicos -tanto en pesos como en dólares-; la factura electrónica de crédito, los fideicomisos financieros y las obligaciones negociables simples. Todos productos con distintos plazos y a diferentes tasas, que permiten a las empresas financiar su capital de trabajo e inversiones.
Evolución del monto en Cheques electrónicos
Venimos de transitar un año muy difícil marcado por la pandemia, donde muchísimas compañías tuvieron que adaptarse, reinventarse y hacer un gran esfuerzo para estar a la altura que el contexto demandó y nos sigue demandado.
El mercado de capitales estuvo y sigue estando ahí, abierto para que los empresarios o gerentes financieros aprovechen las oportunidades de financiamiento que se generan a tasas negativas y mediante la simpleza de operar digitalmente.
El segundo semestre del 2021 ya empezó. Durante la primera mitad de este año, se negoció un récord de 150.316 millones de pesos en el MAV (Mercado Argentino de Valores). Esto implicó un crecimiento interanual del 80%.
Desde los mercados, las ALyCs (Agentes de Liquidación y Compensación) y las Sociedades de Garantía Recíprocas (SGRs) seguimos haciendo educación financiera para que sean cada día más las empresas que conozcan y entiendan que de la misma manera que trabajan con un banco, deben hacerlo con el mercado de capitales, ya que éste complementa el sistema de financiamiento tradicional bancario y genera en las empresas la libertad financiera de elegir la mejor fuente de financiamiento.
BANCO CENTRAL DE LA REPÚBLICA ARGENTINA Comunicación “A” 7334/2021
A LAS ENTIDADES FINANCIERAS:
Ref.: REMON 1-1046. Efectivo mínimo. Adecuaciones.
Nos dirigimos a Uds. para comunicarles que esta Institución adoptó la resolución que, en su parte pertinente,
establece:
“- Disponer, con vigencia a partir del 1.9.21, que la disminución de la exigencia de efectivo mínimo en promedio en
pesos prevista en el punto 1.5.2. de las normas sobre “Efectivo mínimo” no podrá superar el 8 % de los conceptos
en pesos sujetos a exigencia, en promedio, del mes anterior al de cómputo.”
Posteriormente les haremos llegar las hojas que, en reemplazo de las oportunamente provistas, corresponderá
incorporar en las normas de la referencia.
INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL Resolución 1409/2021
RESUELVE:
ARTÍCULO 1°.- Déjanse sin efecto los aranceles vigentes actualmente sobre trámites que efectúan las cooperativas
por ante este Organismo.
ARTÍCULO 2°.- Dése intervención a la Coordinación Financiera y Presupuestaria dependiente de la Dirección de
Administración y Finanzas para que tome conocimiento.
DECRETA:
ARTÍCULO 1º.- Desígnase a la SECRETARÍA DE ENERGÍA, dependiente del MINISTERIO DE ECONOMÍA, como
Autoridad de Aplicación de la Ley N° 27.637.
ARTÍCULO 2º.- Créase el Registro Único de beneficiarios y beneficiarias especiales del RÉGIMEN DE ZONA FRÍA,
en el que se incorporará a las Usuarias y los Usuarios comprendidas y comprendidos en el artículo 4°, segundo
párrafo, incisos 1 a 10 y en el artículo 6° de la Ley N° 27.637.
Entre marzo y julio de 2020 habían crecido 10%, a raíz de la expansión monetaria por Covid. Llegaron a un pico en aquel momento y allí empezó la reducción. El dato positivo es que los bancos siguen sólidos en liquidez.
La economía Argentina viene sufriendo un proceso de empequeñecimiento y la falta de crédito es uno de sus síntomas y, tal vez, de sus causales.
Prueba de ello es que luego de haber subido fuerte hasta finales de julio de 2020, los préstamos bancarios en pesos al sector privado sufrieron una importante caída al ser comparados con la inflación.
Así lo muestra un informe de la consultora Quantum Finanzas, que destaca: “Luego de la suba del 10% entre marzo y julio del año pasado -principalmente por asistencia crediticia relacionada con la pandemia-, comienza un período de corrección, que en el último año representa una caída acumulada del 14% en términos reales“.
Desta Quantum sostuvieron que la expansión inicial del gasto público que se vio desde fines de marzo del año pasado, y su consecuente financiamiento monetario, permitió que la capacidad prestable de los bancos creciera en el segundo trimestre del 2020 y se volcara a asistencia crediticia a familias y a empresas. Pero esto cambió drásticamente con el correr de los m
Luego el informe añade: “Se nota una importante reducción de los préstamos al sector privado en términos reales, por factores que restringieron la demanda y por la mayor prudencia crediticia de los bancos para otorgar préstamos“.
Los préstamos a empresas -adelantos en cuenta y descuento de documentos- son los que más cayeron -16% en promedio-, mientras los de consumo a familias -tarjetas y personales- cayeron 12%.
Como contrapartida, los bancos incrementaron el financiamiento al sector público nacional, a partir de los cambios regulatorios del Banco Central, que les permitió aumentar su exposición.
Por otro lado, los depósitos privados en bancos habían crecido 23% en el segundo trimestre de 2020, pero entre ese pico y julio de 2021 cayeron un
Por otra parte, un informe de la consultora Econviews señaló que “los bancos argentinos gozan de buena salud pese a los 10 años de estancamiento”.
En el detalle, el documento destaca: “La liquidez es super alta, la capitalización está en el doble de lo que requieren las normas de Basilea y la morosidad es razonablementebaja, dado la frecuencia y magnitud de los shocks que vivió la economía“.
Sin embargo, Econviews advierte: “El problema es que, sin préstamos, es difícil ganar plata“.
Según destaca la consultora, al mes de mayo los préstamos al sector privado en pesos y dólares sólo representaban el 31% del activo de los bancos. Para encontrar un número más bajo que ese hay que remontarse al 2006, cuando el sistema bancario se recuperaba del corralito.
Econviews concluye: “La único bueno para la rentabilidad de los bancos es que están inmovilizando una parte relativamente chica de la liquidez. Si bien tienen 62,9% de los depósitos en instrumentos líquidos, solo el 11.4% está en cash. El resto se divide en pases (22,6% de los depósitos), 25,3% en Leliq y 3,6% en Botes”.
Por último, resta ver cómo reaccionarán los préstamos y depósitos ante una posible inyección de dinero pre electoral, luego del ajuste fiscal que se llevó a cabo en el primer semestre de este año. Un informe de la consultora Analytica estimó que “la inyección electoral” le agregaría casi un punto al PBI.
La ampliación de las cuotas del “Ahora 12” y el control del precios de los alimentos, entre otros, son la punta del plan para llevar más dinero al bolsillo de los ciudadanos.
Con el buen avance que viene registrando la llegada de vacunas al país, lo que permite también moverse rápido con el proceso de vacunación, el Gobierno entiende que, aunque todavía resta un largo camino por recorrer en cuanto al manejo de la pandemia, ahora es tiempo de acelerar la marcha en el otro frente clave que se debe atender de cara a las elecciones.
El económico es uno de los factores que mayor peso tendrá en septiembre y noviembre próximos, y la estrategia central en este sentido tiene dos aristas.
Una de ellas es mostrar que la inflación se comienza a desacelerar. En este sentido, la gran expectativa es que hasta fin de año el alza de precios se atenúe, sobre todo luego de que en marzo alcanzara un pico de 4,8%, y ya con una expectativa anual cercana a 45%.
Para esto, entiende el Gobierno, la clave pasará por la contención del precio de los alimentos, que hoy es el sector que mayor preponderancia tiene en el avance inflacionario. En julio pasado, sin ir más lejos, este segmento mostró un alza de 3,7%.
Aquí entran a jugar distintas variables. Hoy ya sin el foco de conflicto que generaba el programa Precios Máximos entre alimenticias y el Gobierno, la mirada estará puesta en el respeto a rajatabla de los otros dos planes oficiales que se siguen vigentes para encorsetar los incrementos, Precios Cuidados y Super Cerca.
Sobre todo en esta última canasta -conformada por unos 70 produtos- en los últimos días se dieron algunas denuncias respecto de faltantes en algunos locales, una de las situaciones que desde la Secretaría de Comercio se quiere evitar.
También se ajustarán los mecanismos en el mercado de la carne. Está previsto que en los próximos días se anuncie algún tipo de apertura de los mercados externos, en particular de China e Israel, ambos muy importantes para la industria.
Ninguno de estos tiene demasiado peso a nivel interno ya que en el caso del gigante asiático, por ejemplo, se consume una vaca que en la Argentina no tiene aceptación.
A cambio de esto, el Gobierno se quiere asegurar de que el mercado local no solo estará bien provisto -de modo de evitar una presión sobre los precios- sino que se continúe aportando suficiente mercadería al programa Cortes Cuidados.
Como parte de esto, además, se lanzó un programa de créditos por un total de $10.000 millones en créditos para que en los feedlots, establecimientos de engorde a corral, puedan utilizar el dinero para compra de alimento y capital de trabajo general. Con esto, se apunta a incrementar la cantidad de cabezas, lo que sumaría productos en las carnicerías.
Otro gran foco estará puesto en el incremento de la capacidad de gasto de los trabajadores. A los programas oficiales de financiamiento -conocidos como Ahora 12– los plazos de 24 y 30 cuotas, lo que suma opciones. El programa se presenta hoy lunes, en un acto encabezado por videoconferencia por el presidente Alberto Fernández.
De acuerdo con algunos estudios privados, el consumo masivo registró en el primer semestre de este año una caída de 7,4% en comparación con el mismo período del año pasado, durante el cual algunos de esos meses fueron de cuarenta estricta.
De acá en adelante lo que se debería esperar que se atienda el reclamo de algunos sectores que, o no están incluidos dentro de este programa -como la telefonía celular-, o pretenden contar también con la posibilidad de sumar cuotas, como el calzado y textiles. Indumentaria tendrá planes 12 cuotas.
En la misma línea de intentar engordar los bolsillos, el Gobierno no solo dio paso a paritarias muy por encima a las que intentó imponer hace unos meses, que iban apenas por encima de 29%, sino que además habilitó -para financiar las mejoras salariales de los trabajadores de Sanidad- incrementos de 41,4% en las cuotas de la medicina prepaga entre agosto y enero, algo en lo que en otros momentos se negó.
MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO
SECRETARÍA DE INDUSTRIA, ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO
Y GESTIÓN COMERCIAL EXTERNA
Y
SECRETARÍA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA Y LOS
EMPRENDEDORES Resolución Conjunta 4/2021 y anexo
RESUELVEN:
ARTÍCULO 1°.- Convócase a las empresas interesadas en participar del “Programa Federal de Fortalecimiento de
la Reactivación Productiva”, creado por la Resolución Nº 245 de fecha 3 de junio de 2021 del MINISTERIO DE
DESARROLLO PRODUCTIVO, cuyo objetivo sea la contratación de trabajadores o trabajadoras que vayan a
desempeñar sus tareas en la Provincia de ENTRE RÍOS, a presentar sus solicitudes y proyectos en el marco del
mismo.
ARTÍCULO 2°.- Apruébanse las Bases y Condiciones Particulares que regirán para la Convocatoria prevista en el
Artículo 1° de la presente medida que, como Anexo IF-2021-65309157-APN-SSFYCP#MDP forman parte integrante
de la presente resolución.
MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO
SECRETARÍA DE COMERCIO INTERIOR Resolución 753/2021
RESUELVE:
ARTÍCULO 1°.- Prorrógase, a partir de su vencimiento y hasta el día 31 de enero de 2022, la vigencia del Programa
de Fomento al Consumo y a la Producción de Bienes y Servicios, denominado “AHORA 12”, creado por la
Resolución Conjunta N° 671 del ex MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS y N° 267 del ex
MINISTERIO DE INDUSTRIA de fecha 11 de septiembre de 2014.
ARTÍCULO 2°.- Requiérase a las “Emisoras” de “Tarjetas de Crédito” adheridas a los términos del Programa de
Fomento al Consumo y a la Producción de Bienes y Servicios, denominado “AHORA 12” que, en el marco deber de
colaboración establecido en el Punto 6.2 del Reglamento Unificado, Anexo I de la Resolución N° 282 de fecha de
2021 de la SECRETARÍA DE COMERCIO INTERIOR del MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO,
informen respecto de aquellas ventas efectuadas con las medidas de financiamiento previstas en el referido
Programa, el número de cupón consignado en el ticket de pago correspondiente a cada una de ellas
La Dirección Nacional de Inclusión Financiera y Financiamiento Social (DNIFyFS) del Ministerio de Economía mantuvo dos encuentros con los representantes de la Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina (ABAPPRA), la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA), la Asociación de la Banca Especializada (ABE) y la Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA), en el que se presentaron los avances del Plan Nacional de Inclusión Financiera.
En los encuentros, la Directora Claudia Simonte desarrolló las líneas de trabajo y los avances de la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) y resaltó “que apunta a garantizar el acceso y el uso sostenible y saludable de los servicios y productos financieros y a que se conozcan los derechos y las obligaciones en la materia”.
La ENIF se enmarca en la Ley de Financiamiento Productivo y el Ministerio de Economía de la Nación es su autoridad de aplicación. Desde el inicio de la gestión se la consideró una política de Estado primordial y fue relanzada teniendo en cuenta los siguientes ejes prioritarios: inclusión de sectores vulnerables; disminución de las brechas de género; fomento a los créditos no bancarios; impulso a la interoperabilidad y promoción del uso de medios alternativos para cobros y pagos de ingresos y servicios públicos.
“Con el Plan Nacional buscamos homogeneizar, encontrar sentido común para aunar esfuerzos y no solapar las diversas acciones en materia de inclusión y educación financiera que estamos implementando tanto el Gobierno Nacional como los bancos públicos y privados de nuestro país”, expresó la Directora y destacó la necesidad de elaborar un reporte integrado con todas las iniciativas para “socializar el conocimiento y que la comunidad se entere”.
Siguiendo esta línea, Simonte afirmó que uno de los puntos principales del Plan es “democratizar el conocimiento financiero”, iniciativa que se llevará adelante a través de la red territorial de referentes de inclusión financiera. “Queremos volver a poner en valor el rol del ser humano en el centro de la finanzas”, sostuvo, y explicó que se están realizando capacitaciones certificadas por el Ministerio de Economía para fortalecer el uso de las herramientas y acercarlas a las comunidades.
Por otro lado, la Directora explicó que las brechas en el acceso y uso de los servicios y productos financieros “se profundizan para las mujeres y personas LGBTIQ+, por lo que se ha decidido abordar la agenda de trabajo con una perspectiva de género transversal”, y afirmó que “luchamos en el mejor de los sentidos para obtener métricas e indicadores no binarios”. “Vamos a seguir trabajando para contar con indicadores que den cuenta de la realidad argentina con todos sus matices”, indicó.
Al finalizar, Simonte comentó que se están llevando adelante distintos proyectos con actores públicos y privados para generar indicadores y métricas para medir el impacto territorial de los programas de las organizaciones. “Nos hicimos cargo de este desafío y vamos a tratar de construir esta guía para que las instituciones podamos dar cuenta del esfuerzo que hacemos día a día por la educación e inclusión financiera”, concluyó.
En representación de la DNIFyFS, también participaron en la reunión la Directora de Tecnología y Educación para la Inclusión Financiera, Eugenia Aruguete; la Coordinadora de Investigación y Desarrollo de Modelos de Sostenibilidad de Deuda, Celeste Izquierdo y la asesora Camila Cabandie.