Lunes, 19 de julio de 2021

Bancos rechazan el Ahora 30 que propone el Gobierno antes de las elecciones

En el Ejecutivo pretenden estirar los planes de financiación que hasta ahora brindan 12 cuotas y 18 a otros que ofrezcan 24 y 30, respectivamente. Por qué las entidades financieras se oponen

“En las condiciones actuales del programa, veo difícil extender los plazos. Recordá que es una tasa fija y baja (20% TNA). Hoy es un producto que a los bancos le da pérdida. Ampliarlo o extender los plazos, lo haría más perdidoso aún”, señala el presidente de una de las entidades financieras más importantes de la Argentina para explicar el motivo por el cual rechazan la propuesta del Gobierno de ampliar el Ahora 12 para convertirlo en Ahora 30.

El plan de financiamiento vence a fin de mes y las cámaras de diversos sectores, junto con Desarrollo Productivo, negocian extenderlo y reincorporar rubros hasta ahora excluidos.

SUBIR LA TASA

Lo genuino, a juicio de los bancos, sería subir la tasa del 20% que pagan los comercios, porque el Banco Central ya no tiene mucho margen para liberar más encajes aún, ya que la mayoría de las entidades no llega al tope máximo.

“La tasa ya se la subimos en forma implícita”, responden desde el Ejecutivo, al hacer esta cuenta: “Los bancos deben sumarle la tasa del 17% que tienen por la liberación de encajes para invertir en Leliq, ya que la mitad de lo que prestan lo pueden destinar a las letras del BCRA, que rinden 38% bruta, pero sacando el 8% de Ingresos Brutos que ahora les cobra la Ciudad de Buenos Aires y otros gastos, les da una utilidad neta del 34 por ciento”.

Lo genuino, a juicio de los bancos, sería subir la tasa del 20% que pagan los comercios, porque el Banco Central ya no tiene mucho margen para liberar más encajes aún

Al poder prestar la mitad a esa tasa, se le debe sumar 17 puntos más a la tasa del 20%, por lo cual se llega a la tasa de plazos fijos del 37 por ciento.

Además, argumentan desde el Gobierno que el costo de fondeo de los bancos no es 37%, sino mucho menos, ya que también tienen fondos en caja de ahorro y cuenta corriente, prácticamente gratis

Responde uno de los banqueros más influyentes del país: “El cálculo de ingresos está más o menos bien, pero como hay un límite a las Leliq, de la liberación de encajes una parte se pone en Pases, que también tiene el impuesto a los Ingresos Brutos. Así que el ingreso es un poco menor. Del lado de los gastos, falta la incobrabilidad y algunas otras cosas menores”.

Las tasa internas de transferencia de los bancos para definir el costo de fondeo está en torno al 39-40%. Y ni hablar a un año o año y medio

Por otra parte, en el sector financiero afirman que la tasa de fondeo relevante es la “marginal” o de la de plazo fijo. Además los depósitos a la vista tienen tasa cero, pero no costo cero.

“Para tener depósitos a la vista los bancos tienen que tener (y bancar) la red de sucursales, el transporte de dinero, los sueldos y varios etcéteras. Las tasas internas de transferencia de los bancos para definir el costo de fondeo está en torno al 39-40%. Y ni hablar a un año o año y medio”, concluyen en la City.

UN RESPIRO

De todas formas, desde el 1 de abril los bancos están más aliviados al no tener que dar los tres meses de gracia por el Ahora 12 que les venía imponiendo el regulador.

Una estrategia que utilizan las entidades es no actualizar en forma masiva los límites de compra en cuotas en tarjetas, excepto que el cliente lo solicite y demuestre que sus ingresos subieron

Una estrategia que utilizan las entidades es no actualizar en forma masiva los límites de compra en cuotas en tarjetas, excepto que el cliente lo solicite y demuestre que sus ingresos subieron.

Hay bancos que sólo actualizan el cupo para poder comprar en un pago, pero no en cuotas, de modo de no tener tantos tarjetahabientes que les utilicen el Ahora 12, que para ellos da pérdida. 

Fuente: El Cronista publicado 19/07/2021

Miércoles, 14 de julio de 2021

El fondo de Coca-Cola y Arcor invierte de nuevo: a qué empresa apostó y por qué

Kamay Ventures participó de una ronda en la que la firma argentina Auravant levantó 1,6 millones de euros para expandirse en la región. Por qué elige este sector.

Coca-Cola y Arcor a través de Kamay Ventures, el fondo de inversión que crearon en conjunto y que gerencia la aceleradora Overboost, realizaron una nueva inversión, está vez en Auravant, una plataforma de agricultura digital.

La apuesta del fondo corporativo, que previamente había invertido en una empresa de tecnología del reciclado, es parte de una ronda de inversión de la firma del agro que levantó 1,6 millones de euros para abrir oficinas en San Pablo y consolidar sus operaciones en España y América latina, donde ya cuenta con sedes en Madrid y Buenos Aires.

“Nuestro objetivo ahora es expandir el negocio. Nos enfocaremos principalmente en crecer en los productos core y desarrollar extensiones para continuar integrándonos con otros sistemas y potenciar el conocimiento agronómico”, señaló Leandro Sabignoso, CEO de Auravant, la empresa registra un crecimiento sostenido desde su fundación en 2017.

Auravant desarrolló una plataforma que permite hacer agricultura de precisión de forma sostenible e innovadora. Cuenta con unos 20.000 usuarios en 70 países y alcanza a monitorear unos siete millones de hectáreade cultivos intensivos y extensivos.

Esta herramienta permite a las empresas, a los productores y asesores agrícolas hacer un uso más eficiente de la tierra y de los insumos, tomar decisiones basadas en datos y tener menor impacto ambiental.

Desde Kamay Ventures explican que Auravant “integra una solución innovadora y sostenible para la agricultura digital poniendo el foco en uno de los intereses del fondo que es el uso de tecnologías que ayuda a optimizar la producción y a garantizar un uso eficiente de los recursos”. La joven empresa presenta una respuesta al problema de la brecha alimentaria que enfrentará la humanidad en las próximas décadas con el aumento de la población mundial a 9,8 mil millones de habitantes, proyectados para el 2050.

Iniciativas testigo

En Argentina, la compañía realizó una prueba de concepto junto a la división de Agro del Grupo Arcor optimizando la producción de más de 10.000 hectáreas del país. La compañía de alimentos viene utilizando la plataforma desde agosto del 2020 con éxito, tanto en lo que se refiere a su nivel usabilidad como en la calidad de la información recibida para mejorar el rendimiento de sus cultivos.

Recientemente también presentó junto al INTA una herramienta para ajustar la fertilización: el N_INTA, un algoritmo que ayuda a calcular la dosis óptima de nitrógeno en trigo.

Por otra parte, se encuentra trabajando con el lanzamiento de un módulo para determinar las necesidades hídricas del cultivo. Se trata de un producto que brindará una estimación de la evapotranspiración del cultivo a partir de factores como clima y radiación que permitirán optimizar las dosis de riego, evitando así el derroche del recurso más preciado para la vida.

“Desde Kamay Ventures vamos a acompañar a Auravant potenciando su crecimiento de la mano de corporaciones que actúan en el sector. La agricultura digital que optimiza recursos ya no es una opción sino una necesidad para el desarrollo de la industria en la región”, enfatizó Gabriela Ruggeri, managing partner de Kamay Ventures, fondo que invertirá durante los próximos tres años en alrededor de 10 emprendimientos por año con una inversión promedio de u$s 300.000 por proyecto.

Gabriela Ruggieri

El fondo se centra en tres pilares fundamentales: el programa de aceleración, para impulsar proyectos ya existentes; el de company building, con ideas que comienzan desde cero, y en las alianzas estratégicas con entidades que contribuyan a acercar las startups a las corporaciones.

Kamay Ventures busca emprendimientos que estén enfocados en el Comercio Digital (e-commerce y m-commerce); Fintech; Digital S&OP (Inteligencia del Consumidor), IOT (distribución, embalaje y logística); Ag-Tech (producción primaria, trading y sustentabilidad); Biotecnología aplicada – Healthcare nutricional; y Medioambiente (reciclaje con foco en recolección).

 

Lunes, 12 de julio de 2021

El Banco Central y la Comisión de Valores estrechan el cepo sobre el “Contado con liquidación”

Alarma dólar: el Banco Central y la Comisión de Valores estrechan el cepo sobre el “Contado con liquidación”

Mediante sendas normas decidieron cerrar la posibilidad de algunas empresas de ampliar su volumen de operaciones en dólares usando el CUIT de su controlante o comprando bonos del Tesoro de EEUU. En principio, no afectan las ventas del dòlar-ahorro u operaciones de personas fìsicas.

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Jueves, 1 de julio de 2021

Un proyecto de departamentos para mayores de 65 con actividades y mucho verde

Queda en Florida, provincia de Buenos Aires, y tiene en cuenta las necesidades de esta población en una etapa de su vida más conectada con el bienestar y ocio

PARA LA NACION
La idea de este eco-vecindario es crear un entorno natural, con convivencia entre pares que tienen edades y afinidades similares
La idea de este eco-vecindario es crear un entorno natural, con convivencia entre pares que tienen edades y afinidades similares

El futuro trae una nueva forma de habitar, el co-housing, una modalidad de viviendas colaborativas en las que aumenta la sociabilidad y disminuyen los costos. El concepto surgió en Europa, principalmente en Dinamarca y Holanda, y nació de la idea de vivir entre pares, compartir la vida con quienes se tiene cierta compatibilidad ya sea por la edad o por tener gustos o intereses similares. Los urbanistas y arquitectos coinciden en que es el futuro de las viviendas, especialmente si se trata de adultos mayores, una etapa de la vida en la que muchas veces las personas se retraen en sus casas, pierden sociabilidad y se aíslan. En ese sentido, la forma de vida que plantean este tipo de viviendas ayudan a generar dinamismo en la vida de las personas porque se organizan actividades comunes como charlas o talleres que fomentan las ganas de crear, algo que los mantiene jóvenes

En línea con el fenómeno, Martín Saaied, se animó a proyectar un emprendimiento para un segmento de compradores que tiene más de 65 años, una franja etaria activa, independiente y en crecimiento. Utopia Senior es un proyecto ubicado en Florida, Provincia de Buenos Aires, que tiene en cuenta las necesidades de esta población en una etapa de su vida más conectada con el bienestar y ocio. “Es una generación para la que no existe una propuesta diferenciada y de calidad”, señala.

 

Situado en Florida Oeste, este emprendimiento tendrá tres edificios principales, diez pequeñas torres y un amplio parque. El concepto de arquitectura surge de la propuesta de vivir en un bosque urbano, de manera que el espacio no solo tendrá un fuerte planteo ecológico, sino que ofrecerá una relación próxima con la naturaleza por eso la idea se concreta a través de un anillo perimetral de viviendas que genera un centro, constituido por un bosque.

En las terrazas de los edificios habrá huertas y espacios verdes
En las terrazas de los edificios habrá huertas y espacios verdesRedacción LA NACION

El proyecto se desarrollará sobre una superficie de 4900 m², se construirán unos 22.150 m² y albergará hasta 200 viviendas, además contará con un área residencial, un centro de salud, un espacio de agricultura urbana, parking, un hub de coworking y oferta gastronómica. “Está dirigido a los senior autovalentes que se encuentran solos, en pareja o con un amigo y tienen necesidad de reubicarse en lugares de gente sana. No quieren ir a un geriátrico. Lo que buscamos con este proyecto es encontrar ese nicho de mercado de la gente que quiere estar con otros sin necesidad de estar en un hogar para ancianos”, explica Saaied. Por eso, el desarrollo contará con servicios para gente activa, por ejemplo, un espacio de co-working, en el que pueden llevar adelante proyectos laborales, también actividades culturales, recreativas, deportivas y un espacio de salud.

 

Además, no solo quienes habiten en este edificio podrán participar de las actividades, sino que uno puede sumarse como miembro asociado. “Hay gente que vivirá en el lugar y otra a la que quizás le lleve más tiempo dejar su casa, pero quiere participar de algo copado, entonces va a poder pagar su membresía y acceder a los servicios. La idea es armar un edificio para pasar el día o vivir y construir más de un proyecto”, sostiene Saaied.

El proyecto está dirigido a los senior autovalentes que se encuentran solos, en pareja o con un amigo y tienen necesidad de reubicarse en lugares de gente sana
El proyecto está dirigido a los senior autovalentes que se encuentran solos, en pareja o con un amigo y tienen necesidad de reubicarse en lugares de gente sana

Pero no solo la forma habitacional es novedosa, sino que el modelo de negocio también escapa a lo tradicional: solo se podrán alquilar las unidades. “Un departamento de entre 48 y 52 metros cuadrados se alquilará por US$700. El emprendimiento también tiene unidades más grandes de 65 metros cuadrados y hasta otras más pequeñas, de 32 m²”, relata el ejecutivo.

El modelo de negocio es a través de lo que se denomina la “tokenización” del real state. “En la propuesta tradicional uno tiene que comprar una unidad entera, pero en una Argentina en crisis quise encontrar una alternativa distinta. Con este método de tokenización, por ejemplo, construyo el edificio que tiene 20.000 m², vendo esos metros de a uno o de a un decímetro, y la persona compra una unidad de renta, no la unidad modelo física. Esa unidad, ese token, le va a generar una rentabilidad. Es decir, el producto no es el departamento, ni el título de propiedad. Se compra un token que la persona puede tener el tiempo que necesito, un mes o toda la vida”, explica el desarrollador quien advierte que el sistema se apoya en las finanzas descentralizadas, que constituyen un medio de pago a través de una base de datos criptográficamente segura. “Esta permite tener en claro quién es el comprador, quién es el vendedor, a la vez que la base de datos es inmutable”, agrega.

Bajo este modelo se fracciona la propiedad y se transforma en líquida, “que los token sean líquidos significa que los puedo revender a los cinco minutos que los compré y que no necesite de ningún escribano”, aclara Saaied, quien promete una rentabilidad de entre 8 y 12% anual en dólares a partir de que se termina el proyecto.

Proyecto de departamentos para adultos de más de 65 años que se está construyendo en Florida
Proyecto de departamentos para adultos de más de 65 años que se está construyendo en FloridaRedacción LA NACION

¿Cómo es el sistema de tokenización?

Respecto al sistema, el desarrollador explica que permite que a medida que el edificio se construye tomar el dinero que se junta e invertirlo como si fuera un plazo fijo. Es decir, se arma una tokenización en un sistema de acumulación de dinero llamado farming DeFi (una estrategia de inversión para que los tenedores de token maximicen sus ganancias) que puede dejar un día el 8% de ganancia, al otro día el 4%, al otro día del 12% o el 18%, tiene una variabilidad de acuerdo a la criptomoneda, pero siempre hay un mínimo que da una estabilidad. “No podés perder de más ni ganar de más y eso hace crecer el patrimonio hasta que se llega a juntar el dinero para terminar la etapa uno del edifico. Tampoco se gasta todo el dinero acumulado el primer día y en ese momento empieza a dar rentabilidad como edificio y deja una rentabilidad financiera. El token holder se va quedando con esos atributos” explica el emprendedor. En números, quien invirtió US$1000 puede obtener una rentabilidad del 12% anual mensualizado hasta que se termina de construir el edificio. Luego, en el momento que finaliza la construcción, la persona comienza a recibir la renta y el token hace el recorrido de valor desde la compra en pozo hasta el edificio terminado. “Es decir, compraste tu token entre US$1400 y US$1600 el m² y ahora su valor es de US$1700 a US$1900 el m², es una actualización del 20% básico de cualquier m² cuando uno vende al costo”, comenta y adelanta que el inicio de la construcción del proyecto está prevista para marzo de 2022 y su finalización en 2025. La idea principal de este emprendimiento es crear un entorno natural, un pequeño ecosistema de tranquilidad y silencio para lograr una mejor calidad de vida.