viernes, 7 de julio de 2023

Cuál es la criptomoneda del top ten que duplicó su valor en lo que va del año

La criptomoneda Solana en esta jornada registra una suba del 100,9% en lo que va del año y se disparó hasta los u$s$20,13. De esta forma es el token que más trepó del top 10 en el primer semestre del año. Bitcoin, sin embargo, también registra una buena performance con un avance del 82,3%.

Solana fue en 2017 por Anatoly Yakovenko y tiene un mecanismo único de consenso Proof-of-Stake, el cual -según explicaron sus creadores- mejora su escalabilidad sin sacrificar la descentralización y la seguridad. Para mantener un nivel establecido de inflación cada año, quema la mitad de sus criptomonedas utilizadas en cada comisión.

Posee un alto rendimiento de transacciones y corto tiempo de procesamientos a tal grado que consigue realizar 50.000 transacciones por segundo, esto lo obtiene al procesar linealmente las transacciones para crear un orden verificable de toda la actividad de la red.

Esta criptomoneda presume garantizar precios bajos en las transacciones al poseer una gran escalabilidad.

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Crece la cantidad de personas que se financian con las fintech

Más de 10 millones de personas accedieron a financiamiento mediante Proveedores No Financieros de Crédito (PNFC), según el informe publicado por el Banco Central de la República Argentina (BCRA).

Dentro del informe, la autoridad monetaria define a los PNFC como “aquellas personas jurídicas que, sin ser entidades financieras, realizan como actividad principal o accesoria, oferta de crédito al público en general, otorgando de manera habitual financiaciones”.

Al cierre del primer trimestre de 2023 se identificaron 456 empresas como PNFC, de las cuales el tercer porcentaje de mayor participación del total (11%) corresponde al grupo Fintech.

La institución considera proveedor Fintech a toda aquella empresa que opere por canales exclusivamente digitales o posean, al menos, un canal donde el procedimiento de solicitud, aceptación y otorgamiento del crédito sea puramente digital.

Las fintech fueron el único grupo dentro de los PNFC que durante dicho período registró un leve crecimiento de sus saldos de financiamiento (2%). Contrariamente, el resto de los grupos de este conglomerado experimentó reducciones que van desde el 3 al 12%.

“El rol del crédito Fintech es clave para poder incluir en el sistema a gran cantidad de argentinos que no son considerados sujetos de crédito por el sistema financiero tradicional, por no contar con historial crediticio”, destacó Ignacio Plaza, presidente de la Cámara Argentina Fintech.

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COMISIÓN NACIONAL DE VALORES – Resolución General 968/2023 / Sustituir el Capítulo 8 del artículo 19 de la Sección IV del Capítulo II del Título V de las NORMAS (N.T. 2013 y mod.) ARTÍCULO 19, CAPÍTULO 8: LIQUIDACIÓN, FUSIÓN Y CANCELACIÓN DE FONDOS.

RESUELVE:

ARTÍCULO 1°.- Sustituir el Capítulo 8 del artículo 19 de la Sección IV del Capítulo II del Título V de las NORMAS (N.T. 2013 y mod.), por el siguiente texto:

“TEXTO CLAÚSULAS GENERALES DEL REGLAMENTO DE GESTION TIPO.

ARTÍCULO 19.- (…)

CAPÍTULO 8: LIQUIDACIÓN, FUSIÓN Y CANCELACIÓN DE FONDOS COMUNES DE INVERSIÓN.

1. LIQUIDACIÓN. La liquidación de un fondo podrá ser decidida por la CNV en los casos previstos por la Ley Nº 24.083. Asimismo, cuando el reglamento de gestión no prevea fecha o plazo para la liquidación del fondo, ésta podrá ser decidida en cualquier momento por los órganos del mismo, siempre que existan razones fundadas para ello, y se asegure el interés de los cuotapartistas. La liquidación no podrá ser practicada hasta que la decisión sea aprobada por la CNV.

1.2. ÓRGANOS DEL FONDO Y LIQUIDADOR.

El ADMINISTRADOR y el CUSTODIO estarán a cargo de la liquidación, asumiendo cada una las tareas inherentes a su competencia. En casos excepcionales, la CNV podrá designar un liquidador sustituto de los órganos del fondo. En todos los casos, se deberá proceder con la mayor diligencia arbitrando los medios necesarios para finalizar en el plazo más breve posible los procesos inherentes a la liquidación del fondo, privilegiando los intereses de los cuotapartistas.

Los órganos del fondo, o el liquidador sustituto, percibirán una retribución en concepto de liquidación conforme lo dispuesto en el Capítulo 8 de las CLÁUSULAS PARTICULARES. Esta retribución compensará por todo concepto las tareas correspondientes al período máximo de liquidación y se detraerá del patrimonio del fondo, una vez finalizado el proceso de realización de activos y previo a la determinación del valor de liquidación final de la cuotaparte en caso de realización total conforme a la Sección 1.4 inciso d.1), o del importe de pago parcial en caso de realización parcial y cantidad de activos para pago en especie conforme a la Sección 1.4 inciso d.2) del presente Capítulo.

1.3. TRÁMITE DE LIQUIDACIÓN.

a) INICIO DEL TRÁMITE DE LIQUIDACIÓN. El trámite de solicitud de aprobación de la liquidación sólo se considerará iniciado cuando se verifique que el ADMINISTRADOR y el CUSTODIO, han presentado actas de los órganos de administración, de donde surja la aprobación de la liquidación del fondo y hayan presentado la solicitud ante la CNV. Esto sin perjuicio de su inicio cuando la liquidación sea decidida por la CNV en los casos previstos por la Ley Nº 24.083.

b) SUSPENSIÓN DE OPERACIONES DE SUSCRIPCIÓN Y RESCATE. A partir de la presentación, en la forma requerida de acuerdo al inciso a) que antecede, de la solicitud de liquidación del fondo ante la CNV, se suspenderán las operaciones de suscripción y rescate de cuotapartes.

Los rescates sólo podrán, hasta la fecha de notificación de la resolución de la CNV aprobatoria de la liquidación, ser realizados en especie, con la previa autorización del Organismo, y entregándose al cuotapartista rescatante su proporción en cada uno de los activos que compongan el fondo al momento del rescate.

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ADMINISTRACIÓN FEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS – Resolución General 5380/2023 / Impuestos sobre los Combustibles y al Dióxido de Carbono. Ley N° 23.966, Título III. Resolución General N° 3.388. Marcadores químicos y reagentes homologados. Proveedores autorizados. Resolución General Nº 4.234. Su complementaria.

RESUELVE:

ARTÍCULO 1°.- Renovar desde el 1 de julio de 2023 y hasta el 30 de septiembre de 2023, ambos inclusive, la homologación de sistema “marcador/reagente” y la autorización otorgada a la empresa CORAS S A ARGENTINA (CUIT N° 33-58117891-9), para comercializar dichos productos, establecidas por la Resolución General Nº 4.234 y su complementaria, siempre que se cumplan durante dicho plazo los requisitos y condiciones previstos en la Resolución General N° 3.388, su modificatoria y sus complementarias.

Cumplido el plazo previsto en el párrafo anterior, sin haberse dispuesto una nueva homologación de sistema “marcador/reagente” y/o autorización para comercializar los productos, el mismo se extenderá automáticamente hasta la entrada en vigencia de una resolución general que otorgue otra homologación y/o autorización o DOS (2) meses, lo que ocurra primero.

ARTÍCULO 2°.- Esta resolución general entrará en vigencia el día de su publicación en el Boletín Oficial.

ARTÍCULO 3°.- Comuníquese, dese a la Dirección Nacional del Registro Oficial para su publicación en el Boletín Oficial y archívese.

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MINISTERIO DE ECONOMÍA SECRETARÍA DE COMERCIO – Resolución 1046/2023 / Denuncias por prácticas anticompetitivas

RESUELVE:

ARTÍCULO 1°.- Hágase saber que todas las presentaciones referidas a denuncias por prácticas anticompetitivas, formuladas en los términos del artículo 34 de la Ley N° 27.442, deberán efectuarse y tramitarse mediante la plataforma “Trámites a Distancia” (TAD) del Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE), aprobada mediante el Decreto N° 1063 de fecha 4 de octubre de 2016 y su modificatorio.

ARTÍCULO 2°.- La presente medida comenzará a regir a partir de los SESENTA (60) días posteriores a su publicación en el Boletín Oficial.

ARTÍCULO 3°.- Comuníquese, publíquese, dése a la DIRECCIÓN NACIONAL DEL REGISTRO OFICIAL y archívese.

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RoadShow – Qué tarjetas bancarias se podrán utilizar con Google Pay, la billetera digital que sale a competir con Apple Pay

Permitirá hacer pagos sin contacto directamente con el celular en comercios que acepten este tipo de transacciones, a través de la tecnología NFC. Paso a paso, cómo utilizarla

Visa anunció su incorporación a la billetera de Google, o Google Wallet, la aplicación que permite a las personas realizar pagos sin contacto de manera segura desde sus dispositivos Android. Por lo tanto, a partir de hoy, los usuarios de las tarjetas de débito y crédito de Visa podrán almacenar sus tarjetas en la Billetera de Google y hacer pagos sin contacto en comercios donde se acepten estas transacciones, así como también realizar compras seguras en sitios web y aplicaciones.

Está disponible para descargar en Google Play Store de forma gratuita y, por el momento, se podrá utilizar con tarjetas Visa de BBVA, Brubank, Galicia, Macro y Openbank.

 La billetera de Google utiliza Google Pay y cuenta con múltiples medidas de seguridad para que los usuarios de Android accedan a una forma rápida, sencilla y segura de pagar con su teléfono. Además, Google Pay no cobra comisiones a usuarios, comercios ni emisores por cada transacción y está integrado en la cuenta de Google, por eso, se puede utilizar al acceder a la cuenta y funciona en todos los navegadores, plataformas y dispositivos.

“Estamos complacidos de poder ofrecerles a nuestros clientes la Billetera de Google, una solución que les permitirá realizar pagos móviles de manera fàcil, segura y privada, BBVA como líder en banca digital está permanentemente fomentando los pagos móviles para que nuestros clientes puedan operar con las mejores soluciones del mercado”, señaló Juan Kindt, director de Desarrollo de Negocio de BBVA en Argentina.

Guardar las tarjetas en la billetera de Google es más seguro que moverse con tarjetas físicas debido a que: 1) utiliza un número de tarjeta alternativo (token) específico para cada dispositivo y asociado a un código de seguridad dinámico que cambia con cada transacción, de esta forma, nunca se comparten los números reales de la tarjeta; 2) requiere un método de desbloqueo de pantalla para su uso; y 3) en caso de perder el dispositivo, se puede utilizar la función “Encontrar mi dispositivo” para bloquear, cambiar la contraseña e incluso borrar la información del dispositivo.

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RoadShow – Finanzas embebidas: Cencosud también tendrá su propia billetera digital

Se suma a otras empresas en la región que se lanzan a ofrecer servicios financieros en toda la región. En Argentina, por ejemplo, ya empezó a dar sus primeros el gigante francés Carrefour

El nombre elegido por la empresa de retail Cencosud  para su flamante billetera digital es Cencopay. De esta forma, el gigante retail, que nació en Chile pero tiene fuerte presencia en otros mercados como Argentina y Perú, se mete de lleno en un negocio en el que ya hay grandes jugadores pero también un importante horizonte de expansión futura.

A principios de febrero, el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (Inapi) aceptó el registro de la marca y el 25 de mayo Cencosud obtuvo el dominio web con el mismo nombre. Antes de que el sitio estuviera reservado, uno de los eslóganes que se veía era “funcionamos como una billetera real”.

Según fuentes que conocen el proyecto de la empresa ligada a la familia Paulmman, los primeros pasos de la empresa comenzaron de manera incipiente a mediados de 2022, con la contratación de un equipo de desarrolladores para crear un piloto del producto. Actualmente, el plan sigue avanzando a paso firme, dentro de una estrategia que considera la idea de un lanzamiento en todos los mercados en que Cencosud opera: Chile, Argentina (con las marcas Jumbo e Easy), Brasil, Perú, Colombia y Estados Unidos.

“Cencosud inició un proyecto de billetera digital que se encuentra en la fase inicial de su desarrollo. Esta iniciativa tendrá diferentes etapas previas a su lanzamiento a clientes y, a medida que se avance en su implementación se irán incorporando distintas funcionalidades. Cabe destacar que este proyecto no tiene relación con la tarjeta Cencosud Scotiabank”, comentó una fuente al tanto de la iniciativa que pidió reserva.

Durante la pandemia se desató una competencia de los actores del retail por irrumpir en el mercado de las billeteras digitales y las tarjetas prepago. La diferencia entre ambos mecanismos es que mientras el primero es una aplicación que reemplaza el uso físico de efectivo y tarjetas, el segundo es un medio para realizar compras o costear cuentas con un límite del dinero que se carga previamente.

Según datos de KawesLab entre enero y marzo se registró el nivel más alto de adopción de nuevos usuarios con un 7% de clientes activos afiliados a alguno de estos mecanismos.

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jueves, 6 de julio de 2023

Informe mensual de Pagos Minoristas.

Informe Mensual de BCRA sobre Pagos Minoristas, mayo de 2023

– Transferencias inmediatas “push”

    • Administradas por redes: se efectuaron 234,4 millones de transferencias inmediatas “push” por $ 6,9 billones, que se traducen en crecimientos interanuales del 103,3 % y del 25 %, en cantidades y en montos respectivamente. El 62,2 % tuvo como origen y/o destino una CVU, llegando a los $145,8 millones de operaciones.
    • Intra PSPCP: los envíos de dinero intra PSPCP alcanzaron los 109,5 millones de transacciones (138,5 % i.a.) por $ 453,5 mil millones (78,5 % i.a.).

– Pagos con transferencia (PCT): el QR interoperable superó los 10,6 millones de operaciones.

Los pagos con transferencia alcanzaron 203,2 millones de operaciones por un total de $ 843,9 mil millones, conformados en un 14,9 % por pagos interoperables y en un 85,1 % por pagos intra PSPCP, mientras que los montos representan un 20,4 % y 79,6 % respectivamente.

    • PCT interoperables:alcanzan los 31 millones de operaciones (46,7 % i.a.) por un total de $ 176,5 mil millones (-13,2 % i.a.).
      • Iniciados con QR: el 34 % se inició con QR interoperables, que representa más de 10,6 millones de pagos (289,1 % i.a.) por $ 36,3 mil millones (214,4 % i.a.). El 79,8 % fue realizado por clientes que utilizaron sus cuentas a la vista y en un 20,2 % sus cuentas de pago. Asimismo, el 62,6 % de los comercios acreditaron en cuentas a la vista y un 37,4 % en cuentas de pago.
      • Iniciados en POS con credenciales de tarjeta: el 38,6 % de los pagos se realizó a través de la lectura de las credenciales de la tarjeta de débito en una terminal de punto de venta (POS), alcanzando los 12 millones de operaciones (14,7 % i.a.) y $ 95,3 mil millones (-17,7 % i.a.).
      • Iniciados con claves aleatorias:el 12,4 % de los PCT interoperables utilizó un token para su inicio; se trata de 3,9 millones de operaciones (18,2 % i.a.) por $ 17,7 mil millones (-5,1 % i.a.).
      • Iniciados con botón de pago: el 14,9 % tuvo su origen en operaciones vía web, alcanzando los 4,6 millones de pagos (-2,2 % i.a.) y $ 27,1 mil millones. (-52,6 % i.a.).
    • PCT intra PSPCP: alcanzaron los 172,8 millones de pagos por $ 672,1 mil millones, con crecimientos interanuales del 113,3 % en cantidades y del 75,4 % en montos.
      • Iniciados con QR: representaron el 17,3 %, con 29,9 millones de transacciones (74,6 % i.a) por $ 100,7 mil millones (53,1 % i.a).
      • Iniciados en la web: corresponden al 82,7 % restante, con 142,9 millones (123,6 % i.a) de operaciones por $ 571,4 mil millones (80,1 % i.a.).

– Cuentas de pago y fondos invertidos a través de los PSPCP: se registraron en el mes de abril 15,3 millones de cuentas de pago con un saldo total de $ 109,2 mil millones, en tanto que los saldos invertidos en FCI de dinero alcanzaron los $ 219,6 mil millones. Ambos conceptos, considerados en forma conjunta, representan el 1,6 % del total de los depósitos del sector privado, que fue de $ 20,3 billones en el mes mencionado.

– Débito inmediato (DEBIN): los débitos inmediatos aumentaron un 6,4 % respecto al mes precedente con un crecimiento del 78,2 % i.a., alcanzando los 26,1 millones de operaciones por $ 340,3 mil millones; en cantidad de operaciones, el 0,5 % corresponde a DEBIN ocasional y el 99,5 % a DEBIN recurrente.

– Débito directo:se realizaron 11,3 millones de débitos (4,6 % i.a.) por

– Cheques: el 63,1 % de los montos compensados corresponde a ECHEQ.

  • Se compensaron 5,4 millones de cheques (físicos y electrónicos) por un total de $ 3,5 billones. La participación del ECHEQ sobre el total de compensados alcanzó el 37,6 % en cantidades (2 millones de cheques electrónicos) y 63,1 % en monto ($ 2,2 billones).
  • Rechazos por motivo “sin fondos suficientes”: la relación con el total de compensados evidenció una ligera baja en las tasas alcanzando el 0,81 % en cantidades y 0,55 % en montos.

– Tarjetas: el uso de las tarjetas de débito se mantiene por sobre las de crédito.

  • Tarjeta de débito: se efectuaron 151,1 millones de transacciones por $ 763,6 mil millones, representando variaciones del -7,8 % i.a. en cantidades y del -18,6 % i.a. en montos.
  • Tarjeta de crédito:se observan variaciones interanuales del 8,1 % en cantidades y del 1,5 % en montos, realizándose 111,2 millones de pagos por $ 1.167,3 mil millones.

– Tarjetas prepagas de transporte: se realizaron 364,9 millones de viajes (1,3 % i.a.) mediante la tarjeta SUBE, que totalizaron $ 12,2 mil millones (3,2 % i.a.).

– Factura electrónica MiPyME (FCEM): en el mes de mayo el 88,5 % de las operaciones se efectuaron en pesos, ingresando al sistema de circulación abierta (SCA) 99,1 miles de facturas por $ 288,9 billones.

-Extracciones cajeros automáticos: se realizaron 86,1 millones de extracciones de los 17.482 ATM por un total de $ 1.163,8 billones, siendo la cantidad promedio de extracciones en cada ATM de 4.924. El monto de extracción promedio alcanzó $13,5 miles.

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miércoles, 5 de julio de 2023

El euro digital ya tiene marco legal – Frecuencia Money

La Comisión Europea presentó la propuesta definitiva para poner en marcha el euro digital. Después de estudiar el tema durante años, acaba de quedar establecido el primer marco legal para que la moneda comience a utilizarse, posiblemente, a partir de 2026.

El euro digital será una moneda emitida por el Banco Central Europeo. (A diferencia de las criptomonedas, que no tienen un emisor centralizado y dependen de su propia comunidad para establecer su valor).

El objetivo de este proyecto es ofrecer a los consumidores una solución de pago alternativa a escala europea. Según los datos de la Comisión Europea, el 55% de los ciudadanos de la UE prefiere pagar sin usar efectivo, el 22% se inclina por el efectivo y el 23% no tiene ninguna preferencia.

La normativa establece que los datos personales de los ciudadanos estarán totalmente protegidos, porque esa fue una de las objeciones que recibieron por parte de las asociaciones defensoras de los consumidores. Ni siquiera el Banco Central Europeo (BCE) podrá rastrear los datos o detalles personales de los usuarios del euro digital.

Aunque los ciudadanos podrán almacenar esta moneda digital en sus dispositivos móviles, es probable que se establezca un límite de 3.000 euros por persona.

La ley definitiva debe ser respaldada por los 27 Estados miembros de la UE y el Parlamento Europeo. Recordemos que China fue la primera gran economía del mundo en presentar su moneda digital en 2020.

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5 desafíos para proveedores de pagos – Frecuencia Money

Mastercard publicó un nuevo informe sobre el estado de la inclusión financiera después de COVID-19 en América Latina y el Caribe.
El objetivo del estudio, realizado en conjunto con Americas Market Intelligence, fue analizar la adopción de productos y servicios financieros digitales en 7 países de América Latina (Argentina, Brasil, Colombia, El Salvador, Guatemala, México, Perú), y definir los desafíos que perduran en términos de inclusión financiera en la región.

Según este estudio, en América Latina los consumidores que usan efectivo -y no tienen ninguna cuenta en una institución financiera- bajó del 45% a 21% a partir de la pandemia. Pero no hay que sacar conclusiones apresuradas porque la inclusión financiera sigue siendo muy desigual: el 41% de los encuestados en sectores de bajos ingresos no cuenta con ningún instrumento financiero.

Las conclusiones indican que los proveedores de pagos en América Latina deben poner el foco en 5 temas clave para atraer más usuarios y potenciar la inclusión financiera:

  • 1. Priorizar la personalización
    A través de soluciones a medida para los segmentos más postergados, recurriendo a herramientas de gestión de banca abierta y finanzas personales para sumar valor y relevancia.
  • 2. Desarrollar de productos de crédito
    Se necesitan productos que garanticen un acceso sencillo a los préstamos personales y tarjetas de crédito, a través de una calificación crediticia innovadora o garantías creativas.

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